周杰伦
圈子的力量：团队打造周杰伦
无可否认周杰伦取得了巨大成功，但少人能能看清其为何成功。周会作词作曲会钢琴提琴会导演演戏，这样的金子丢哪里都会放光！这不对。很多金子终其一生黯无天日。早在N年前有人在媒体上撰文说《周杰伦是一种方向》说他的音乐势不可挡，今天我们要说，周是一种“商业模式”，任何人、任何领域掌握了这种模式也势不可挡。
这种模式首先是确立差异化、独特销售主张的定位。周在出唱片前写过很长时间传统的情歌，1998年被吴宗宪发掘在阿尔发专职写歌。如果说周是一块金子，为何从发掘到2000年底第一张专辑《Jay》问世长达三年无光呢？很显然，那时还没弄清发光点，没找准独特销售主张。周的成功定位发生在专辑上市之后，刻意强调某种风格：在音乐素材、歌唱技巧、话题进行大胆创新，一改传统情歌路线。具体做法就是，在音乐中添加各式元素，巧妙融合，将日常声音或特殊风格的音乐衔接其中。而周与方文山的组合，更是基于这一定位的需要，词曲相得益彰。
其次周的成功是一种圈子文化推广的成功。从2001年阿尔发转给好乐迪集团，到2007年JVR成立，是台湾音乐圈子著名的博弈。从个人力量到公司力量的博弈，利益集团为周施用了最有效的“渗透法”策略：起步阶段以不停给人写歌“作嫁妆”来推广自己，当众人得其惠，周蹿红之后，又力邀著名音乐人为己写歌助阵。其间周先后给许茹芸、刘德华、张学友、郭富城、张惠妹等百十位歌手写过歌。所有的商业必须“为人服务”，为同行业和市场终端服务，当人们对其产生依赖，自然体现出无可估量价值。
那周的创意团队又是怎样呢？整整八年，方文山、黄俊郎、刘宏、林夕、张学友、徐若、许世昌、曾郁婷、宋健彰等为周的歌词贡献过力量；林迈可、洪敬尧、钟兴民、吴庆隆、涂惠元、蔡科俊、金培达等为周的编曲挖空心思，至于音乐之外的诸多助推力量，更是不计其数。由此法周深入至圈子核心、创造利益团体多赢局，才子地位牢不可破。而内地娱乐圈，王朔的案例可与此媲美。王朔与叶京、冯小刚、姜文、张元、徐静蕾等人的“圈子”格局，连做糗事都能事半功倍，但光有圈子无才华也白搭，这一点周和王截然不同。
商业人才：推广方式新鲜多样
周杰伦还是一个懂得推广自己的商业人才。他的明星八年路，充满了自我炒作的因素。与诸多女明星的绯闻是一部分，每张唱片挑一个新款美女出演MV是一个部分。与张艺谋的合作是一部分。每张唱片一定会有中国风是一部分，与老明星歌手合作也是一部分。这些合纵连横的手段，都充分地显示出周杰伦的能力并没有约束在音乐范畴内。他的成功充满了多元天赋的痕迹。30年来诸多乐坛明星中，的确没有人如他一般有着如此全方位的能力。周杰伦的天王宝座，只可以说以自身的实力攀登上如此乐坛巅峰。最后，作为华语乐坛的听众，我们只能希望他在8年明星路当中稍停脚步，争取能像西方的音乐动辄红个三五十年，为华语乐坛带来更多的美妙音乐。
